ISO Modular Starter
Schritt für Schritt zum praxistauglichen Managementsystem – mit Begleitung bis zur gewünschten Zertifizierung
ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 modular aufbauen –
abgestimmt auf Ihren Betrieb, Ihre Branche und Ihre Ziele.
Viele Unternehmen wollen ein Managementsystem, das nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern im Alltag echten Nutzen bringt. Genau hier setzt der ISO Modular Starter an.
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt beim Aufbau eines praxistauglichen, klar strukturierten und zertifizierungsfähigen Systems – von der Grundstruktur über die Dokumentation bis zur Vorbereitung auf das externe Audit.
Mit dem ISO Modular Starter erhalten Sie keine starre Standardvorlage, sondern ein System, das gemeinsam mit Ihnen aufgebaut und an Ihre Abläufe, Verantwortlichkeiten und betrieblichen Anforderungen angepasst wird. So entsteht eine belastbare Grundlage für Qualität, Umweltmanagement und Arbeitssicherheit – mit Struktur, Klarheit und echter Umsetzbarkeit.
Preis und Leistungsrahmen
Der ISO Modular Starter ist als 12-monatige Begleitung aufgebaut. Die Verrechnung erfolgt als monatliches Betreuungspaket, damit Aufbau, Weiterentwicklung und Vorbereitung auf die Zertifizierung Schritt für Schritt erfolgen können.
Variante 1 – ISO 9001
ISO Modular Starter für ISO 9001:
600 € pro Monat
12 Monate Begleitung = 7.200 € Gesamtpaket
Variante 2 – integriertes Managementsystem
ISO Modular Starter für ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001:
750 € pro Monat
12 Monate Begleitung = 9.000 € Gesamtpaket
Je nach Ausgangslage und gewünschtem Normenumfang wird das passende Modell mit Ihnen abgestimmt. Der modulare Aufbau ermöglicht es, mit einer Norm zu starten und das System später um weitere Normen zu erweitern.
Alle Preise exkl. USt., Fahrt- und Übernachtungskosten.
Für Betriebe mit mehreren Standorten können weitere Standorte zu 40 % der Grundkosten je zusätzlichem Standort mitbetreut werden
Die Preise sind gültig bis 31.12.2026.
Variante 1 – ISO 9001
Der modulare Einstieg in ein belastbares Qualitätsmanagementsystem.
Der ISO Modular Starter für ISO 9001 richtet sich an Unternehmen, die ein praxistaugliches und zertifizierungsfähiges Qualitätsmanagementsystem aufbauen möchten, ohne dabei unnötige Bürokratie zu erzeugen. Ziel ist der strukturierte Aufbau eines Systems, das im Alltag funktioniert, Verantwortlichkeiten klar regelt und Ihr Unternehmen gezielt auf die spätere Zertifizierung vorbereitet.
Im Mittelpunkt stehen dabei der Aufbau der Grundstruktur des Managementsystems, die Erstellung und Überarbeitung der erforderlichen Dokumentation, die Definition von Prozessen und Zuständigkeiten sowie die Einbindung und Einschulung der verantwortlichen Mitarbeiter. So entsteht Schritt für Schritt ein Qualitätsmanagementsystem, das nicht nur auf dem Papier besteht, sondern tatsächlich gelebt und angewendet werden kann.
Ebenso unterstützen wir bei der Vorbereitung und Durchführung von Management-Reviews, bei internen Audits, bei der Anpassung und Nachbesserung bestehender Systemelemente, bei der Vorbereitung auf das externe Audit, sowie bei der Auditbegleitung und Nachbereitung.
Während der gesamten Laufzeit stehen wir der Geschäftsführung und den verantwortlichen Personen zusätzlich im Rahmen eines Remote-Supports für Korrespondenz mit den Auditgesellschaften, Rückfragen, Abstimmungen, Korrespondenz mit Zertifizierungsgesellschaften und die laufende Weiterentwicklung des Systems zur Verfügung.
Variante 2 – Integriertes Managementsystem
Der modulare Einstieg in ein integriertes und zertifizierungsfähiges Managementsystem für Qualität, Umwelt und Arbeitssicherheit.
Der ISO Modular Starter für ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 richtet sich an Unternehmen, die ihre Managementsysteme nicht isoliert, sondern in einer gemeinsamen und praxistauglichen Struktur aufbauen möchten. Ziel ist der strukturierte Aufbau eines integrierten Systems, das Qualität, Umweltmanagement und Arbeitssicherheit miteinander verbindet, Verantwortlichkeiten klar regelt und Ihr Unternehmen gezielt auf die spätere Zertifizierung vorbereitet.
Im Mittelpunkt stehen dabei der Aufbau einer gemeinsamen Grundstruktur des Managementsystems, die Erstellung und Überarbeitung der erforderlichen Dokumentation, die Definition von Prozessen und Zuständigkeiten, sowie die Einbindung und Einschulung der verantwortlichen Mitarbeiter. Zusätzlich werden die Anforderungen aus Umweltmanagement, Arbeitssicherheit und dem Umgang mit klimabezogenen Themen und Auswirkungen in die Systemlogik integriert, damit nicht mehrere Einzelsysteme nebeneinander entstehen, sondern ein nachvollziehbares und im Alltag anwendbares Gesamtsystem.
Ebenso unterstützen wir bei der Erfassung und Bewertung relevanter Umweltaspekte, bei der Berücksichtigung von Chancen, Risiken und Auswirkungen im Zusammenhang mit dem Klimawandel, bei der Strukturierung von Arbeitsschutzthemen für Mitarbeiter, bei der Aufbereitung von Unfallstatistiken, Beinaheunfällen und sicherheitsrelevanten Kennzahlen, sowie bei der Vorbereitung und Durchführung von Management-Reviews und internen Audits. Darüber hinaus begleiten wir die Anpassung und Nachbesserung bestehender Systemelemente, die Vorbereitung auf das externe Audit sowie die Auditbegleitung und Nachbereitung.
Während der gesamten Laufzeit stehen wir der Geschäftsführung und den verantwortlichen Personen zusätzlich im Rahmen eines Remote-Supports für Korrespondenz mit den Auditgesellschaften, Rückfragen, Abstimmungen, Korrespondenz mit Zertifizierungsgesellschaften und die laufende Weiterentwicklung des Systems zur Verfügung.
Häufige Fragen zu ISO, Qualitätsmanagement und Zertifizierung
Antworten auf typische Fragen zu ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, Beratung, Zertifizierung und Kosten.
Was ist ISO?
ISO steht für die International Organization for Standardization, also die internationale Organisation für Normung. Sie entwickelt weltweit anerkannte Standards, damit Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Managementsysteme nach vergleichbaren Anforderungen aufgebaut, geprüft und verbessert werden können. Für Unternehmen sind ISO-Normen besonders wichtig, weil sie in Lieferketten gemeinsame Spielregeln schaffen: Kunden, Lieferanten, Hersteller und Dienstleister können sich auf nachvollziehbare Anforderungen zu Qualität, Umwelt, Sicherheit, Informationsschutz oder anderen Themen beziehen. Eine ISO-Norm ist daher nicht nur ein Zertifikat, sondern ein international verstandener Rahmen, um Vertrauen, Vergleichbarkeit und Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit zu schaffen.
Was ist Qualitätsmanagement?
Qualitätsmanagement bedeutet, Abläufe, Verantwortlichkeiten, Ziele, Nachweise und Verbesserungen so zu strukturieren, dass Leistungen zuverlässig, nachvollziehbar und wiederholbar erbracht werden. Es geht nicht nur um Dokumentation, sondern um klare Prozesse, geregelte Zuständigkeiten, messbare Qualität und laufende Verbesserung. In der ISO 9001 wird Qualitätsmanagement als Managementsystem aufgebaut, das Unternehmen dabei unterstützt, Kundenanforderungen, interne Vorgaben und Verbesserungsmaßnahmen systematisch zu steuern.
Was ist Umweltmanagement nach ISO 14001?
Umweltmanagement nach ISO 14001 hilft Unternehmen, Umweltaspekte, rechtliche Verpflichtungen, Umweltziele und Umweltauswirkungen systematisch zu erfassen und zu steuern. Dazu gehören unter anderem Energie, Abfall, Ressourcenverbrauch, Lieferanten, Notfallvorsorge, Klimathemen und bindende Verpflichtungen. Ziel ist ein praxistaugliches System, mit dem Umweltleistung verbessert und Umweltanforderungen nachvollziehbar dokumentiert werden können.
Was ist Arbeitssicherheits- und Gesundheitsmanagement nach ISO 45001?
Arbeitssicherheits- und Gesundheitsmanagement nach ISO 45001 beschäftigt sich mit der systematischen Steuerung von Gefährdungen, Arbeitsschutzmaßnahmen, Verantwortlichkeiten, Schulungen, Vorfällen, Beinaheunfällen und Verbesserungen im Arbeitsschutz. Ziel ist nicht nur die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen, sondern ein Managementsystem, das Sicherheit und Gesundheitsschutz im Arbeitsalltag wirksam unterstützt. In einem integrierten Managementsystem kann ISO 45001 mit ISO 9001 und ISO 14001 verbunden werden.
Was ist ein ISO-Managementsystem?
Ein ISO-Managementsystem ist ein strukturiertes System, mit dem Unternehmen bestimmte Anforderungen dauerhaft steuern und nachweisen können. Je nach Norm steht ein anderer Schwerpunkt im Vordergrund: ISO 9001 für Qualitätsmanagement, ISO 14001 für Umweltmanagement und ISO 45001 für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Gemeinsam ist diesen Normen, dass sie klare Verantwortlichkeiten, dokumentierte Abläufe, Ziele, interne Audits, Managementbewertung und laufende Verbesserung verlangen.
Was ist ein integriertes Managementsystem?
Ein integriertes Managementsystem verbindet mehrere Normen, zum Beispiel ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001, in einer gemeinsamen Struktur. Dadurch müssen Themen wie Kontextanalyse, Risiken und Chancen, Ziele, dokumentierte Informationen, interne Audits, Maßnahmenmanagement und Managementbewertung nicht mehrfach getrennt aufgebaut werden. Der Vorteil liegt in einer schlankeren, praxistauglicheren Systemlogik. Der Aufwand steigt aber mit jedem zusätzlichen Normumfang und den jeweiligen fachlichen Anforderungen.
Was bringt ISO-Unternehmensberatung?
ISO-Unternehmensberatung bringt vor allem Struktur, Erfahrung und Sicherheit in den Aufbau eines Managementsystems. Ein erfahrener Berater erkennt typische Schwachstellen früh, übersetzt Normanforderungen in praxistaugliche Abläufe und bereitet Unternehmen gezielt auf interne Audits, Management-Review und externe Zertifizierungsaudits vor. Danube City Consulting hat bislang alle begleiteten Zertifizierungsprojekte erfolgreich durch die Zertifizierung geführt und unterstützt Unternehmen nicht nur bei der Dokumentation, sondern auch bei der Einschulung der Mitarbeitenden über einen realistischen Zeitraum von ein bis drei Jahren. Der Vorteil des ISO Modular Starters liegt zusätzlich in der monatlichen Planbarkeit: Statt hoher einmaliger Projektkosten wird der Aufbau des Managementsystems laufend begleitet – in einer Kostenlogik, die ungefähr im Bereich einer geringfügigen Beschäftigung liegt, aber spezialisiertes ISO-, Audit- und Managementsystem-Know-how abdeckt.
Was bringt QM-Beratung für Unternehmen?
QM-Beratung bringt Unternehmen Struktur, Klarheit und Umsetzungsstärke in der Organisation. Sie hilft dabei, Abläufe, Verantwortlichkeiten, Nachweise, Ziele, Kennzahlen, Maßnahmen und Verbesserungen so aufzubauen, dass Qualität nicht nur von einzelnen Personen abhängt. Gerade kleinere und mittlere Unternehmen profitieren davon, wenn Prozesse verständlich beschrieben, Schnittstellen geklärt und typische Fehlerquellen reduziert werden. Danube City Consulting unterstützt dabei, Qualitätsmanagement praxistauglich aufzubauen – mit oder ohne ISO-Zertifizierung.
Wann lohnt sich Qualitätsmanagement-Beratung?
Qualitätsmanagement-Beratung lohnt sich, wenn Abläufe gewachsen sind, aber nicht mehr ausreichend klar, einheitlich oder nachvollziehbar funktionieren. Typische Auslöser sind Wachstum, neue Mitarbeitende, Kundenanforderungen, interne Reibungsverluste, wiederkehrende Fehler, fehlende Nachweise oder der Wunsch nach einer ISO-9001-Zertifizierung. Eine externe Beratung hilft, den Ist-Stand neutral zu bewerten, Prioritäten zu setzen und ein System aufzubauen, das im Alltag tatsächlich genutzt werden kann.
Was bringt ISO-Beratung vor einer Zertifizierung?
ISO-Beratung vor einer Zertifizierung hilft, Normanforderungen richtig zu verstehen und in praxistaugliche Unternehmensabläufe zu übersetzen. Dadurch werden typische Schwachstellen wie unklare Prozesse, fehlende Nachweise, unvollständige interne Audits, schwache Managementbewertungen oder nicht wirksam verfolgte Maßnahmen früher erkannt. Der Vorteil liegt darin, dass das Unternehmen gezielter auf das Zertifizierungsaudit vorbereitet wird und die Umsetzung nicht erst kurz vor dem Audit unter Zeitdruck entsteht.
Welche Vorteile hat externe Qualitätsmanagement-Beratung?
Externe Qualitätsmanagement-Beratung bringt einen neutralen Blick von außen, Erfahrung aus anderen Unternehmen und Sicherheit im Umgang mit Normen, Audits und typischen Schwachstellen. Interne Mitarbeitende kennen den Betrieb sehr gut, sind aber oft stark im Tagesgeschäft gebunden. Eine externe Beratung kann Struktur schaffen, Prioritäten setzen, Dokumentation vereinfachen, Verantwortlichkeiten klären und die Umsetzung konsequent begleiten. Besonders wertvoll ist das, wenn intern noch wenig QM-Erfahrung vorhanden ist oder ein Audit bevorsteht.
Was macht ein ISO-Berater konkret?
Ein ISO-Berater unterstützt Unternehmen dabei, Anforderungen aus ISO-Normen in ein funktionierendes Managementsystem zu übertragen. Dazu gehören Bestandsaufnahme, Prozessanalyse, Dokumentationsstruktur, Unterstützung bei Risiken und Chancen, Ziele, Kennzahlen, interne Audits, Managementbewertung, Maßnahmenmanagement, Schulungen und Auditvorbereitung. Ein guter ISO-Berater erstellt nicht nur Dokumente, sondern hilft, ein System so aufzubauen, dass es zur Organisation passt und im Alltag anwendbar bleibt.
Warum kann ISO-Beratung wirtschaftlich sinnvoll sein?
ISO-Beratung kann wirtschaftlich sinnvoll sein, weil fehlende Erfahrung, unklare Zuständigkeiten und kurzfristige Auditvorbereitung oft mehr internen Aufwand verursachen als geplant. Eine strukturierte Beratung reduziert Umwege, hilft bei der Priorisierung und verhindert, dass unnötig komplexe Dokumentation aufgebaut wird. Zusätzlich können klare Prozesse, bessere Nachweise, weniger Rückfragen, stabilere Abläufe und eine gezielte Auditvorbereitung den internen Aufwand spürbar reduzieren. Entscheidend ist, dass die Beratung nicht theoretisch bleibt, sondern konkrete Umsetzung im Unternehmen unterstützt.
Was bringt eine ISO-Zertifizierung?
Eine ISO-Zertifizierung bestätigt durch eine unabhängige Zertifizierungsstelle, dass ein Managementsystem bestimmte Normanforderungen erfüllt. Für Unternehmen kann das Vorteile bei Kundenanforderungen, Ausschreibungen, Lieferantenbewertungen, interner Organisation und Nachweisführung bringen. Der eigentliche Nutzen entsteht jedoch nicht nur durch das Zertifikat, sondern durch ein System, das Prozesse, Verantwortlichkeiten, Kennzahlen, interne Audits und Verbesserungsmaßnahmen im Alltag tatsächlich unterstützt.
Welche Kostenblöcke entstehen bei ISO 9001, ISO 14001 oder einem IMS?
Bei ISO 9001, ISO 14001 oder einem integrierten Managementsystem entstehen mehrere Kostenblöcke. Erstens fallen externe Zertifizierungsstellenkosten für Erstzertifizierung, Überwachungsaudits und Rezertifizierung an. Zweitens entsteht interner Aufwand für Prozessaufnahme, Dokumentation, Schulungen, interne Audits, Managementbewertung und Maßnahmenverfolgung. Drittens können externe Beratungskosten entstehen, wenn Aufbau, Umsetzung und Auditvorbereitung fachlich begleitet werden. Eine seriöse Kostenbetrachtung sollte daher Zertifizierungsstelle, internen Aufwand und Beratung immer getrennt darstellen.
Wie hoch sind Zertifizierungsstellenkosten bei ISO 9001?
Die Zertifizierungsstellenkosten für ISO 9001 hängen von Unternehmensgröße, Standortanzahl, Geltungsbereich, Branche, Auditdauer und Zertifizierungsstelle ab. In vorliegenden Praxisangeboten für kleine Unternehmen lagen ISO-9001-Zertifizierungs- bzw. Rezertifizierungsaudits grob zwischen rund 2.300 € und 2.950 € netto für das Hauptaudit. Überwachungsaudits lagen in diesen Beispielen bei rund 1.100 € netto pro Jahr. Zusätzlich können Reisezeiten, Kilometergeld, Hotelkosten, Maut oder weitere Nebenkosten der Zertifizierungsstelle anfallen.
Wie hoch sind Zertifizierungsstellenkosten bei ISO 9001 und ISO 14001?
Bei einem integrierten Managementsystem mit ISO 9001 und ISO 14001 sind die Zertifizierungsstellenkosten in der Regel deutlich höher als bei einer einzelnen ISO-9001-Zertifizierung. Der Grund liegt im erweiterten Normumfang, zusätzlicher Auditzeit, Umweltmanagementanforderungen und teilweise mehreren fachlichen Auditoren. In einem vorliegenden Praxisbeispiel mit rund 9 Mitarbeitenden lagen die angebotenen Zertifizierungsstellenkosten für ISO 9001 und ISO 14001 zusammen bereits bei über 11.000 € netto für Zertifizierung und zwei Überwachungsaudits über drei Jahre. Reisezeiten, Kilometergeld und sonstige Nebenkosten kommen zusätzlich hinzu.
Wie hoch sind Zertifizierungsstellenkosten bei einem IMS mit drei Normen?
Bei einem integrierten Managementsystem mit ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 steigen die Zertifizierungsstellenkosten in der Regel weiter an. Neben Qualität und Umwelt kommen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz mit eigenen Anforderungen, Nachweisen, Auditschwerpunkten und gegebenenfalls zusätzlicher Auditzeit hinzu. Die konkrete Höhe hängt stark von Mitarbeitendenzahl, Standorten, Tätigkeit, Risikokategorie, Normkombination, Auditdauer, Zertifizierungsstelle und möglichen Synergien ab. Deshalb sollte ein IMS mit drei Normen immer individuell kalkuliert und nicht mit den Kosten einer Einzelzertifizierung verglichen werden.
Wie hoch sind die Beratungskosten bei DCC für ISO 9001?
Der ISO Modular Starter für ISO 9001 ist bei Danube City Consulting als monatliche Begleitung aufgebaut. Das Paket kostet 600 € netto pro Monat, jeweils exkl. USt., Fahrt- und Übernachtungskosten. Für eine 12-monatige Begleitung entspricht das 7.200 € netto. Wird die Begleitung über die erste Zertifizierungsperiode mit Erstzertifizierung und zwei Überwachungsaudits fortgeführt, ergibt sich über drei Jahre ein Orientierungswert von 21.600 € netto Beratungskosten. Enthalten ist die strukturierte Unterstützung beim Aufbau eines praxistauglichen Qualitätsmanagementsystems – von Bestandsaufnahme, Dokumentationsstruktur und Prozessaufbau bis zu internen Audits, Management-Review, Auditvorbereitung, Nachbearbeitung und laufender Stabilisierung.
Wie hoch sind die Beratungskosten bei DCC für ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001?
Der ISO Modular Starter für ein integriertes Managementsystem mit ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 ist bei Danube City Consulting als monatliche Begleitung aufgebaut. Das Paket kostet 750 € netto pro Monat, jeweils exkl. USt., Fahrt- und Übernachtungskosten. Für eine 12-monatige Begleitung entspricht das 9.000 € netto. Wird die Begleitung über die erste Zertifizierungsperiode mit Erstzertifizierung und zwei Überwachungsaudits fortgeführt, ergibt sich über drei Jahre ein Orientierungswert von 27.000 € netto Beratungskosten. Enthalten ist die Unterstützung beim Aufbau einer gemeinsamen Systemstruktur für Qualität, Umweltmanagement und Arbeitssicherheit – inklusive Dokumentation, interner Audits, Management-Review, Auditvorbereitung, Nachbearbeitung und laufender Abstimmung.
Mit welchen Gesamtkosten sollte man bei ISO 9001 über drei Jahre rechnen?
Bei ISO 9001 sollten Unternehmen für die erste Zertifizierungsperiode nicht nur das Erstzertifizierungsaudit betrachten, sondern Aufbau, Beratung, interne Aufwände, zwei Überwachungsaudits und die Nachbearbeitung gemeinsam planen. Bei DCC liegen die Beratungskosten für ISO 9001 bei 600 € netto pro Monat. Über drei Jahre ergibt das 21.600 € netto Beratungskosten, wenn die Begleitung über die erste Zertifizierungsperiode fortgeführt wird. Hinzu kommen Zertifizierungsstellenkosten. In vorliegenden Praxisangeboten lagen diese bei kleinen Unternehmen für Hauptaudit bzw. Erstzertifizierung und zwei Überwachungsaudits grob bei rund 4.500 € bis 5.200 € netto, zuzüglich Reisezeiten, Kilometergeld, Hotel, Maut oder sonstiger Nebenkosten. Zusammen mit der DCC-Begleitung ergibt sich damit ein grober Orientierungsrahmen von etwa 26.100 € bis 26.800 € netto über drei Jahre, zuzüglich USt., Fahrt- und Übernachtungskosten, Nebenkosten der Zertifizierungsstelle und interner Aufwände im Unternehmen.
Mit welchen Gesamtkosten sollte man bei einem IMS über drei Jahre rechnen?
Bei einem integrierten Managementsystem mit mehreren Normen sollten Unternehmen höhere Gesamtkosten einplanen als bei einer einzelnen ISO-9001-Zertifizierung. Bei DCC liegen die Beratungskosten für den ISO Modular Starter mit ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 bei 750 € netto pro Monat. Über drei Jahre ergibt das 27.000 € netto Beratungskosten, wenn die Begleitung über die erste Zertifizierungsperiode fortgeführt wird. Zusätzlich fallen Zertifizierungsstellenkosten für die jeweiligen Normen an. In einem vorliegenden Praxisbeispiel mit rund 9 Mitarbeitenden lagen ISO 9001 und ISO 14001 zusammen bereits bei 11.110 € netto für Zertifizierung und zwei Überwachungsaudits über drei Jahre, noch ohne Reise- und Nebenkosten. Zusammen mit der DCC-Begleitung ergibt sich für ISO 9001 + ISO 14001 ein grober Orientierungsrahmen von etwa 38.110 € netto über drei Jahre. Bei einem IMS mit drei Normen, also zusätzlich ISO 45001, können die Zertifizierungsstellenkosten je nach Auditdauer, Risikokategorie, Standortanzahl und Synergien weiter steigen. USt., Fahrt- und Übernachtungskosten, Reise- und Nebenkosten der Zertifizierungsstelle sowie interne Aufwände kommen zusätzlich hinzu.