DCC Leistungen im Überblick –
die passende Beratung für Ihr betriebliches Ziel
DCC unterstützt technische Unternehmen dabei, betriebliche Strukturen aufzubauen, Managementsysteme weiterzuentwickeln und ausgewählte Fachthemen nachvollziehbar zu organisieren.
Dafür gibt es fünf klar abgegrenzte Standardleistungen. Sie können einzeln genutzt werden oder dort miteinander verbunden werden, wo tatsächlich gemeinsame Verantwortlichkeiten, Dokumente, Nachweise oder andere betriebliche Strukturen genutzt werden können.
Entscheidend ist nicht, möglichst viele Leistungen miteinander zu kombinieren. Entscheidend ist, welche Unterstützung für die konkrete Ausgangslage wirklich benötigt wird.
Welche DCC-Leistung passt zu Ihrem Unternehmen?
Die fünf DCC-Standardleistungen verfolgen unterschiedliche Ziele. Der passende Einstieg hängt deshalb davon ab, welche betriebliche Aufgabe zuerst gelöst werden soll.
Prozesse und Qualitätsmanagement strukturieren –
ohne ISO-Zertifizierungsziel
Wenn Abläufe über Jahre gewachsen sind, Verantwortlichkeiten nicht überall eindeutig geregelt sind oder Dokumente und Nachweise an unterschiedlichen Stellen geführt werden, kann eine gemeinsame Prozess- und Qualitätsstruktur sinnvoll sein.
DCC Quality Light unterstützt dabei, Prozesse, Verantwortlichkeiten, Dokumentation und Verbesserungsmaßnahmen so aufzubauen, dass die Struktur im betrieblichen Alltag genutzt und anschließend intern weitergeführt werden kann.
Eine ISO-Zertifizierung ist dafür nicht erforderlich.
Ein ISO-Managementsystem bis zur Zertifizierung aufbauen
Wenn eine Zertifizierung nach ISO 9001, ISO 14001 oder ISO 45001 geplant ist, braucht es mehr als einzelne Dokumente oder Vorlagen.
DCC ISO Modular Starter begleitet den strukturierten Aufbau des Managementsystems über zwölf Monate – von der vorhandenen betrieblichen Ausgangslage über Prozesse, dokumentierte Informationen, internes Audit und Managementreview bis zur Vorbereitung und Begleitung der Erstzertifizierung.
Je nach Ziel können eine einzelne Norm oder mehrere Managementsystemnormen gemeinsam aufgebaut werden.
DCC ISO Modular Starter ansehen
Eine §57a-Begutachtungsstelle strukturiert überprüfen
Bei einer §57a-Begutachtungsstelle müssen personelle, technische und dokumentarische Anforderungen im laufenden Betrieb zusammenpassen.
Der DCC §57a Prüfstraßen-Revisionscheck betrachtet die Begutachtungsstelle deshalb als zusammenhängendes Prüfsystem. Dazu gehören unter anderem Ermächtigungsumfang, geeignete Personen, Prüfmittel, Gutachtenstichproben sowie Storno-, Plaketten- und Rückverfolgbarkeitslogik.
Ziel ist ein nachvollziehbarer interner Überblick über den betrachteten Prüfstellenstand und die daraus entstehenden Maßnahmen.
DCC §57a Prüfstraßen-Revisionscheck ansehen
Eine genehmigte Betriebsanlage und
§82b-Struktur dauerhaft organisieren
Bei Betriebsanlagen entsteht der organisatorische Aufwand nicht erst zum nächsten §82b-Prüfzeitpunkt. Bescheide, Auflagen, Prüfpflichten, Nachweise und betriebliche Änderungen müssen auch dazwischen nachvollziehbar bleiben.
Der DCC §82b Blueprint unterstützt dabei, diese Grundlagen strukturiert aufzuarbeiten und eine intern weiterführbare Betriebsanlagenstruktur aufzubauen.
Der Blueprint bereitet insbesondere die interne Eigenüberprüfung organisatorisch vor und bleibt auch dann nutzbar, wenn die eigentliche §82b-Überprüfung später durch eine externe geeignete Fachperson durchgeführt wird.
Einschulungen, Sicherheitsunterweisungen und Nachweise systematisch organisieren
Einschulungen und Sicherheitsunterweisungen funktionieren dauerhaft nur dann, wenn Tätigkeiten, Zielgruppen, vorhandene Fachgrundlagen, Schulungsinhalte, Nachweise und Wiederholungen miteinander verbunden werden.
DCC Safety Compact baut dafür eine betriebliche Schulungs- und Unterweisungsstruktur auf. Vorhandene Evaluierungen, Sicherheitsvorgaben, Arbeitsanweisungen und andere fachlich verantwortete Grundlagen werden so aufbereitet, dass sie für die jeweiligen Tätigkeitsgruppen verständlich und organisatorisch weiterführbar werden.
DCC übernimmt dabei keine Arbeitsplatzevaluierung oder technische Sicherheitsbeurteilung, sondern arbeitet mit den vorhandenen beziehungsweise fachlich geklärten Grundlagen.
Mehrere betriebliche Themen greifen ineinander?
In vielen technischen Betrieben bestehen mehrere Aufgaben gleichzeitig. Eine §57a-Begutachtungsstelle kann beispielsweise Teil einer genehmigten Betriebsanlage sein, während parallel ein Qualitäts- oder ISO-Managementsystem geführt wird und Schulungs- beziehungsweise Nachweispflichten organisiert werden müssen.
Das bedeutet jedoch nicht, dass dafür automatisch mehrere DCC-Leistungen benötigt werden.
Eine Kombination ist vor allem dann sinnvoll, wenn gemeinsame Verantwortlichkeiten, Dokumente, Nachweise, Maßnahmen oder bestehende Managementstrukturen tatsächlich mehrfach genutzt werden können. Fachliche Leistungen und deren Grenzen bleiben trotzdem voneinander getrennt.
Auf der zentralen Kombinationsseite erklären wir, wann mehrere DCC-Leistungen organisatorisch sinnvoll zusammenpassen, welche Reihenfolge zweckmäßig sein kann und welche Kombinationsrabatte dabei gelten.
Ihre benötigte Leistung ist nicht als Standardpaket abgebildet?
Nicht jede betriebliche Aufgabenstellung passt in eines der fünf DCC-Standardpakete.
Manche Unternehmen benötigen nur einen klar abgegrenzten Teil einer Beratung, haben bereits ein weitgehend funktionierendes System oder suchen Unterstützung bei einer besonderen organisatorischen oder fachlichen Fragestellung.
Solche Aufgaben können grundsätzlich auch individuell vereinbart werden.
Je nach tatsächlichem Bedarf können beispielsweise Themen wie diese entstehen:
-
interne Audits oder Managementreviews,
-
Lieferanten- und Second-Party-Audits,
-
Weiterentwicklung bestehender Managementsysteme,
-
spezifische organisatorische Analysen oder Workshops.
Ob DCC die betreffende Aufgabe fachlich und organisatorisch sinnvoll übernehmen kann, wird vor einer Beauftragung geprüft.
Individuelle Leistungen werden vorab klar abgegrenzt
Bei einer individuellen Leistung wird nicht zuerst ein Beratungsumfang verkauft und anschließend versucht, die Aufgabenstellung darin unterzubringen.
Zuerst wird geklärt:
-
welches Ergebnis tatsächlich benötigt wird,
-
welche betrieblichen Grundlagen bereits vorhanden sind,
-
welche Aufgaben DCC übernehmen soll,
-
welche Fachleistungen gegebenenfalls außerhalb des DCC-Scopes liegen,
-
welcher Zeit- und Kostenrahmen dafür realistisch ist.
Benötigt eine Aufgabenstellung eine besondere Befugnis, technische Fachprüfung oder andere spezialisierte Fachkompetenz außerhalb des vereinbarten DCC-Leistungsumfangs, wird diese Grenze vor der Beauftragung ausdrücklich benannt.
So entsteht ein klarer Scope, bevor das Projekt beginnt.
Noch unsicher, welche DCC-Leistung passt?
Sie müssen vor dem ersten Gespräch nicht selbst entscheiden, welches DCC-Paket das richtige ist.
Im kostenfreien Online-Erstgespräch betrachten wir zunächst die Ausgangslage, das konkrete Ziel und die bereits vorhandenen betrieblichen Strukturen.
Danach kann die weitere Vorgehensweise klar eingeordnet werden:
-
eine einzelne Standardleistung reicht aus,
-
mehrere Leistungen lassen sich sinnvoll kombinieren,
-
ein individueller Leistungsumfang ist geeigneter,
-
oder ein Teil der Aufgabenstellung liegt außerhalb des passenden DCC-Leistungsrahmens.
Wenn eine einzelne Leistung ausreicht, bleibt es bei dieser einen Leistung. Zusätzliche Pakete werden nicht empfohlen, nur weil sie grundsätzlich miteinander kombinierbar wären.
Ziel des Erstgesprächs ist deshalb nicht, möglichst viel Beratung einzuplanen, sondern den sinnvollen nächsten Schritt für den Betrieb festzulegen.