DCC Referenzen, Kundenstimmen und ausgewählte Projekteinblicke
Die fünf heutigen DCC-Standardleistungen sind klar gegliedert und voneinander abgegrenzt. Ihre fachliche Grundlage beruht jedoch auf wiederkehrenden Aufgaben, Zusatzaufträgen und erprobten Lösungen aus früheren Kundenprojekten.
Dadurch können Betriebe heute gezielt jene Unterstützung auswählen, die zu ihrer tatsächlichen Ausgangslage und ihrem konkreten Bedarf passt.
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Entstehung der 5 Standardleistungen
Kundenstimmen mit Zuordnung zu Projektarten
Weitere Referenzen finden Sie auf unserer Google-Unternehmensseite.
Wie die heutigen DCC-Standardleistungen entstanden sind
Aus individuellen Zusatzaufträgen wurden klar abgegrenzte DCC-Leistungen
Viele frühere DCC-Projekte begannen mit einem konkreten Auftrag, etwa dem Aufbau eines Managementsystems, der Vorbereitung auf eine ISO-Zertifizierung oder der Prüfung eines bestimmten betrieblichen Themenbereichs.
Während der Umsetzung wurden häufig weitere Aufgaben sichtbar: fehlende oder verstreute Unterlagen, unklare Verantwortlichkeiten, offene Prüf- und Nachweispflichten, ungeordnete Betriebsanlagendokumente, Verbesserungsbedarf in einer §57a-Prüfstelle oder fehlende Strukturen für Einschulung und Sicherheitsunterweisung.
Diese Themen wurden zunächst als individuelle Zusatzaufträge gemeinsam mit den verantwortlichen Personen im Betrieb bearbeitet. DCC entwickelte dafür passende Dokumente, Register, Abläufe, Schulungsunterlagen sowie Dokumentations- und Nachweisstrukturen.
Aus wiederkehrenden Aufgaben und den dabei gewonnenen Erfahrungen entstanden schrittweise die fünf heutigen DCC-Standardleistungen. Neu sind vor allem ihre klare Abgrenzung, der definierte Leistungsrahmen und die Möglichkeit, nur jene Unterstützung zu beauftragen, die für den jeweiligen Betrieb tatsächlich relevant ist.
Projekterfahrung hinter den fünf DCC-Standardleistungen
Heute einzeln beauftragbar – in früheren Projekten häufig miteinander verbunden
DCC Quality Light bündelt Erfahrungen aus dem Aufbau und der Ordnung von Prozessen, Verantwortlichkeiten, Dokumenten, Nachweisen, Ablagestrukturen und Verbesserungsmaßnahmen.
Der DCC ISO Modular Starter baut auf der Entwicklung, Einführung, Betreuung und Auditierung von Managementsystemen nach ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 auf. Dazu gehören auch gemeinsame Systemgrundlagen für mehrere Unternehmen oder Standorte sowie die Anpassung an unterschiedliche betriebliche Strukturen.
Der DCC §57a Prüfstraßen-Revisionscheck entstand aus Prüfungen, internen Audits und Verbesserungsprojekten in KFZ-Betrieben und Begutachtungsstellen. Betrachtet wurden unter anderem prüfstellenbezogene Abläufe, verantwortliche Personen, Unterlagen, Prüfmittel, Nachweise und die nachvollziehbare Durchführung der wiederkehrenden Begutachtung.
Der DCC §82b Revisionscheck führt Erfahrungen aus umfangreichen Betriebsanlagenprojekten zusammen. Dazu gehören die Ordnung und Prüfung von Bescheiden, Auflagen, Anlagen, Prüf- und Wartungsnachweisen, offenen Feststellungen und Maßnahmen, der Aufbau standortbezogener Gesamtregister sowie die strukturierte Vorbereitung von Prüfberichten für Prüfungen nach § 82b GewO.
Das DCC Safety Compact entstand aus Aufgaben rund um betriebliche Einschulung, Sicherheitsunterweisung, Arbeits- und Sicherheitsanweisungen, Wissensüberprüfung, Qualifikationsübersichten und nachvollziehbare Schulungsnachweise. In die Entwicklung dieser Leistung flossen außerdem die Erfahrungen aus den über DEKRA Austria und die DEKRA Akademie Deutschland für Amazon durchgeführten Sicherheitstrainings ein. Dazu gehören insbesondere der systematische Aufbau von Sicherheitsschulungen, die praxisbezogene Gliederung der Inhalte und deren verständliche Vermittlung an unterschiedliche Beschäftigtengruppen.
Ein früheres Kundenprojekt kann daher Inhalte mehrerer heutiger Standardleistungen umfassen. Die damalige Beauftragung oder Projektbezeichnung muss nicht mit den heutigen Leistungsnamen übereinstimmen.
Einleitung zu den Kundenstimmen und Referenzprojekten
Was Kunden über die Zusammenarbeit mit DCC sagen
Die folgenden Kundenstimmen und Referenzprojekte stammen aus dokumentierten und tatsächlich durchgeführten Projekten.
Längere Referenzschreiben und Bewertungen werden für eine übersichtliche Darstellung teilweise auszugsweise wiedergegeben. Der veröffentlichte Wortlaut, die Urheber der Aussagen und der jeweilige Projektbezug bleiben dabei unverändert.
Da die fünf heutigen DCC-Standardleistungen erst nach vielen dieser Projekte klar voneinander abgegrenzt und benannt wurden, wird zusätzlich erläutert, welche Inhalte im jeweiligen Projekt tatsächlich bearbeitet wurden und welchen heutigen DCC-Leistungen diese Erfahrungen zugeordnet werden können.
Nicht zu jedem durchgeführten Projekt liegt eine veröffentlichte Kundenstimme vor. Solche Projekte werden ausdrücklich als sachliche Referenzprojekte ohne Kundenbewertung dargestellt.
IVECO Austria
Einführung von ISO 9001 in österreichischen Werkstattpartnerbetrieben
„IVECO Austria hat Herrn Dürauer zur Unterstützung bei der Einführung der ISO 9001:2015 Zertifizierung in den Werkstatt-Partnerbetrieben in Österreich beauftragt. Durch seine tatkräftige Unterstützung bei der Erstellung einer Dokumentenvorlage nach ISO 9001:2015 sowie durch die Hilfestellung vor Ort bei der Einführung bei einigen Partnerbetrieben konnte ein Großteil des IVECO Werkstätten Netzwerkes ISO zertifiziert werden. Für zukünftige Projekte werden wir als IVECO Austria gerne weiterhin auf die Hilfe von Herrn Dürauer zurückgreifen.“
Angelika Stadler
IVECO Austria
Projektbezug: Entwicklung eines gemeinsamen QMS-Vorlagen- und Dokumentationssystems im Auftrag eines Fahrzeugimporteurs für dessen österreichisches Werkstattpartnernetzwerk sowie Unterstützung bei der Einführung in ausgewählten Partnerbetrieben.
Erfahrungsbezug zu heutigen DCC-Leistungen: DCC ISO Modular Starter sowie standortübergreifende Managementsystemlösungen für Importeurs- und Partnernetzwerke.
Wien Energie GmbH, Eichstelle 530
Weiterentwicklung des Managementsystems und laufende Begleitung als QM-Berater und interner Auditor
„Die Eichstelle 530 ist mit der Arbeit von Herrn Alexander Dürauer und seinem Unternehmen Danube City Consulting sehr zufrieden. Die Wissenskombination von ISO 9001 und ISO 17025 macht Herrn Dürauer meiner Meinung nach zu einem optimalen QM-Berater für Eich- und Kalibrierstellen.“
„In kürzester Zeit wurden alle bestehenden QM-Dokumente auf hohem Niveau überarbeitet und weitere benötigte Dokumente neu erstellt.“
Ing. Andreas Tüchler
Wien Energie GmbH, Eichstelle 530
Projektbezug: Änderung und Weiterentwicklung des bestehenden Qualitätsmanagementsystems der Eichstelle 530 nach ISO/IEC 17025, Erweiterung um ISO 9001, Anpassung an die High-Level-Structure und an Vorgaben der Wien Energie sowie Überarbeitung und Neuerstellung der erforderlichen QM-Dokumente.
Im Anschluss begleitete DCC die Eichstelle weiterhin als externer QM-Berater und führte interne Audits durch.
Erfahrungsbezug zu heutigen DCC-Leistungen: Individuelle Managementsystemprojekte, externe QM-Begleitung, interne Audits, DCC Quality Light und DCC ISO Modular Starter.
HTP med GmbH
ISO 9001 und ISO 14001 in einem Handelsunternehmen
„Sehr positive Erfahrung mit Danube City Consulting. Herr Dürauer ist stets bemüht, zuverlässig und professionell in der Zusammenarbeit. Klare Empfehlung!“
Martina Friedrich
Assistenz der Geschäftsleitung
HTP med GmbH
Projektbezug: Aufbau, Einführung und Begleitung eines integrierten Managementsystems nach ISO 9001 und ISO 14001 in einem Handelsunternehmen für Medizinprodukte, medizinische Verbrauchsartikel und Hygieneprodukte.
Bearbeitet wurden unter anderem betriebliche Prozesse, Verantwortlichkeiten, Dokumente, Nachweise, Verbesserungsmaßnahmen und die Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Erfahrungsbezug zu heutigen DCC-Leistungen: DCC ISO Modular Starter für ISO 9001 und ISO 14001.
„UNSER LAGERHAUS“ Warenhandelsgesellschaft m.b.H.
Standortübergreifendes Qualitätsmanagement und Legal Compliance
„Durch viel Input und Unterstützung von Herrn Dürauer erreichten wir die Zertifizierung nach ISO 9001:2015 und entwickeln uns kontinuierlich weiter, gestalten unsere Prozesse anders, effektiver und gewinnen so viel Erfahrung.“
„Wir bauen weiterhin auf eine gute Zusammenarbeit und wünschen Hr. Dürauer mit seinem Mitarbeiter/innen alles Gute und viel Erfolg.“
Robert Mikusch
Serviceleitung
„UNSER LAGERHAUS“ Warenhandelsgesellschaft m.b.H.
Projektbezug: Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung eines standortübergreifenden Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 für mehrere Betriebs- und Servicestandorte.
An den jeweils betroffenen Standorten wurden darüber hinaus prüfstellenbezogene Abläufe, Unterlagen und Nachweise, Betriebsanlagen- und Auflagenthemen sowie Strukturen der betrieblichen Einschulung und Arbeitssicherheit bearbeitet.
Die damaligen Beauftragungen und Projektbezeichnungen entsprachen noch nicht den heutigen DCC-Leistungsnamen.
Erfahrungsbezug zu heutigen DCC-Leistungen: DCC ISO Modular Starter sowie DCC §57a Prüfstraßen-Revisionscheck, DCC §82b Revisionscheck und DCC Safety Compact.
Raiffeisen-Lagerhaus GmbH, Standort Gloggnitz
Organisatorischer ISO-Aufbau mit unmittelbarem Nutzen im Arbeitsalltag
„Gemeinsam mit Herrn Dürauer konnten wir in kurzer Zeit die organisatorische Struktur ISO aufbauen, positiv überrascht war ich wie schnell sich die Dinge im Arbeitsalltag nutzen lassen, z. B. behördliche Begehung bei Genehmigung Umbauten.“
„Man merkt, dass Herr Dürauer sich sehr schnell in bestehende Firmenstrukturen zurechtfindet und immer passende Lösungsvorschläge für Qualitätsverbesserungen bereit hat."
Andreas Steiner
Betriebsleiter der Fachwerkstätte Gloggnitz
Raiffeisen-Lagerhaus GmbH
Projektbezug: ISO-Zertifizierungsprojekt im Bereich IVECO Nutzfahrzeuge sowie Aufbau einer im Betriebsalltag nutzbaren Organisations-, Dokumentations- und Nachweisstruktur am Standort Gloggnitz.
Für den Standort Gloggnitz wurden darüber hinaus Betriebsanlagen- und Nachweisthemen bearbeitet und die interne Überprüfung nach § 82b GewO unterstützt.
Zusätzlich wurden an drei weiteren Servicestandorten innerhalb der Raiffeisen-Lagerhaus GmbH §57a-Prüfstraßen-Revisionschecks durchgeführt.
Erfahrungsbezug zu heutigen DCC-Leistungen: DCC ISO Modular Starter, DCC §57a Prüfstraßen-Revisionscheck sowie unterstützende Inhalte des DCC §82b Revisionschecks.
Automobile Deschberger GmbH
ISO-Zertifizierung und Unterstützung über den Projektabschluss hinaus
„Wir haben unsere Zertifizierung mit Herrn Dürauer zu unserer vollsten Zufriedenheit durchgeführt.“
„Wenn wir Probleme bei der Erstellung von diversen Unterlagen etc. hatten, steht uns Herr Dürauer immer – auch nach erfolgter Zertifizierung – zur Verfügung. Ebenso wenn man externe Angebote und Unterlagen benötigt, welche in einem KFZ Betrieb natürlich bei der Vorbereitung anfallen, haben wir immer Unterstützung und Ratschläge bekommen.“
„Wir sind sehr zufrieden und empfehlen Herrn Dürauer gerne als kompetenten QM-Berater weiter.“
Raimund Schnallinger
Automobile Deschberger GmbH
Zusätzliche Google-Bewertung: Wolfgang Deschberger bewertete DCC mit 5 von 5 Sternen.
Projektbezug: Aufbau und Begleitung des Qualitätsmanagementsystems sowie Unterstützung bei betrieblichen Zusatzaufgaben und extern zu beschaffenden Leistungen.
Darüber hinaus wurden prüfstellenbezogene Abläufe, Unterlagen und organisatorische Anforderungen sowie Inhalte der betrieblichen Einschulung und Arbeitssicherheit bearbeitet.
Erfahrungsbezug zu heutigen DCC-Leistungen: DCC ISO Modular Starter, DCC §57a Prüfstraßen-Revisionscheck und DCC Safety Compact.
Gaugl KFZ GmbH
Rasche Umsetzung und reibungsloser Ablauf der ISO-Zertifizierung
„Wir möchten uns nochmals bei Ihnen herzlichst bedanken für den reibungslosen Ablauf der ISO-Zertifizierung. Sowie die rasche Umsetzung der gesamten Arbeit hat uns positiv gestimmt. Wir waren mit Ihnen vollstens zufrieden und erhoffen uns auch in der Zukunft eine gute Zusammenarbeit mit Ihnen.“
Christiana Gaugl
Gaugl KFZ GmbH
Projektbezug: Aufbau und Umsetzung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 sowie Begleitung der Zertifizierung.
Zusätzlich wurden prüfstellenbezogene Abläufe und Unterlagen sowie Betriebsanlagen- und Nachweisthemen bearbeitet.
Nach Abschluss der Aufbau- und Zertifizierungsphase begleitet DCC die Gaugl KFZ GmbH weiterhin in einem bedarfsorientierten und gegenüber dem ursprünglichen Projektumfang reduzierten Rahmen.
Erfahrungsbezug zu heutigen DCC-Leistungen: DCC ISO Modular Starter, DCC §57a Prüfstraßen-Revisionscheck und DCC §82b Revisionscheck.
Taubinger GmbH
Ein an den Betrieb angepasstes Qualitätsmanagementsystem
„Wir möchten uns recht herzlich bei Herrn Dürauer für die reibungslose Unterstützung beim Aufbau unseres Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2015 bedanken. Dank Ihnen haben wir ein Qualitätsmanagementsystem, welches an uns angepasst ist.“
„Sie waren uns eine unabdingliche Stütze bei der Erstellung des Systems und der Begleitung durch die Zertifizierung durch die DEKRA Automotive.“
Gerald Taubinger
Taubinger GmbH
Projektbezug: Aufbau eines betriebsspezifischen Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 und Begleitung der Zertifizierung.
Darüber hinaus wurden prüfstellenbezogene Abläufe und Unterlagen sowie die vorhandenen Betriebsanlagenunterlagen, Bescheide, Auflagen, Anlagen und Nachweise strukturiert erhoben und für die weitere Bearbeitung aufbereitet.
Nach Abschluss der Aufbau- und Zertifizierungsphase begleitet DCC die Taubinger GmbH weiterhin in reduziertem Umfang bei der Durchführung interner Audits, bei der Begleitung externer Audits und bei der Managementbewertung. Die laufende Pflege und Weiterentwicklung des Managementsystems erfolgt jedoch intern im Unternehmen.
Erfahrungsbezug zu heutigen DCC-Leistungen: DCC ISO Modular Starter, Elemente des DCC §57a Prüfstraßen-Revisionschecks sowie DCC §82b Revisionscheck mit Blueprint und anschließender Begleitung.
Autohaus Lutz GmbH und L57 Transport und Beteiligungs GmbH
§82b-Revisionscheck mit zentraler Dokumenten- und Nachweisablage
„sehr kompetent und informativ“
Leopold Lutz
Geschäftsführer
Autohaus Lutz GmbH und L57 Transport und Beteiligungs GmbH
Projektbezug: Für die Autohaus Lutz GmbH und die L57 Transport und Beteiligungs GmbH wurden die vorhandenen Betriebsanlagenunterlagen an den betroffenen Standorten und Liegenschaften erhoben und überprüft.
Bearbeitet wurden insbesondere Bescheide, Auflagen, genehmigte Anlagen, Prüf- und Wartungsnachweise sowie weitere betriebsanlagenbezogene Dokumente. Die vorhandenen Unterlagen wurden den jeweiligen Unternehmen, Standorten, Anlagen und Verpflichtungen zugeordnet.
Zusätzlich wurde eine zentrale Dokumenten- und Nachweisablage aufgebaut. Dadurch wurden verstreute Informationen zusammengeführt, offene Punkte sichtbar gemacht und eine nachvollziehbare Struktur für die weitere betriebliche Pflege geschaffen.
Erfahrungsbezug zu heutigen DCC-Leistungen: DCC §82b Revisionscheck sowie Struktur- und Ablageelemente von DCC Quality Light. (Nicht in der heutigen Form von DCC Quality Light)
Ausgewählte Projekte ohne veröffentlichte Kundenstimme
Weitere ausgewählte Referenzprojekte und fachliche Erfahrungsfelder
Die folgenden Beispiele ergänzen die zuvor dargestellten Kundenreferenzen um weitere ausgewählte Projekte, Branchen und fachliche Tätigkeitsbereiche.
Sie stellen keinen vollständigen Überblick über sämtliche von DCC durchgeführten Aufträge dar. Vielmehr zeigen sie exemplarisch, in welchen unterschiedlichen betrieblichen Strukturen, Branchen und fachlichen Scopes DCC bereits tätig war und aus welchen weiteren Projekten praktische Erfahrung in die heutigen Leistungen einfließt.
Da zu diesen Projekten keine veröffentlichungsfähige Kundenstimme vorliegt, werden sie ausschließlich als sachliche Referenzprojekte dargestellt. Eine Bewertung oder Empfehlung durch das jeweilige Unternehmen wird daraus nicht abgeleitet.
Kranner GmbH – Altmetalle Kranner
Standortübergreifendes Managementsystem nach ISO 9001 und ISO 14001 an drei Standorten
Branche und Scope: Abfallwirtschaft und Altmetallverwertung
DCC unterstützte die Kranner GmbH beim Aufbau und bei der Einführung eines gemeinsamen Managementsystems nach ISO 9001 und ISO 14001 für drei Standorte.
Bearbeitet wurden gemeinsame Systemgrundlagen, standortbezogene Prozesse und Verantwortlichkeiten, Dokumente, Nachweise, interne Abstimmungen sowie die Vorbereitung auf die externe Zertifizierung.
Alle drei einbezogenen Standorte wurden anschließend erfolgreich nach ISO 9001 und ISO 14001 zertifiziert.
Erfahrungsbezug zu heutigen DCC-Leistungen: DCC ISO Modular Starter sowie standortübergreifende Multisite-Managementsysteme.
REMONDIS Austria GmbH
Dreijährige Begleitung eines integrierten Managementsystems nach drei ISO-Normen und EMAS
Branche und Scope: Abfallwirtschaft und Logistik
DCC begleitete die REMONDIS Austria GmbH über einen Zeitraum von drei Jahren bei der Weiterentwicklung und laufenden Betreuung eines integrierten Managementsystems.
Der bearbeitete Umfang umfasste Qualitätsmanagement nach ISO 9001, Umweltmanagement nach ISO 14001, ein Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit nach ISO 45001 sowie die Anforderungen von EMAS.
Zu den bearbeiteten Aufgaben gehörten die Managementsystemdokumentation, Prozesse und Verantwortlichkeiten, interne Audits, die Maßnahmenverfolgung sowie die laufende Weiterentwicklung und Abstimmung der miteinander verbundenen Managementsysteme.
Erfahrungsbezug zu heutigen DCC-Leistungen: Individuelle integrierte Managementsystemprojekte und DCC ISO Modular Starter für ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001.
B2B-Lieferanten- und Second-Party-Audits
Audits nach internationalen, herstellerbezogenen und kundenspezifischen Vorgaben
Branchen und typische Scopes: Werkstätten, Produktion und Logistik
DCC führte insgesamt knapp 200 B2B-Lieferanten-, Second-Party- und Standardaudits in unterschiedlichen Branchen und betrieblichen Bereichen durch.
Grundlage waren die jeweils vorgegebenen internationalen, konzernbezogenen, herstellerspezifischen oder kundenspezifischen Anforderungen und Auditprogramme. Bestehende Vorgaben wurden bei Bedarf für den jeweiligen Lieferanten, Standort oder Auditgegenstand konkretisiert und in nachvollziehbare Prüfkriterien, Nachweisanforderungen und Bewertungsmaßstäbe überführt.
Entsprechende Auditprojekte wurden unter anderem für IVECO, Hyundai, CNH Industrial mit STEYR und New Holland, Faber im Zusammenhang mit Piaggio und Vespa, Bosch sowie BestDrive by Continental durchgeführt.
Je nach Auftrag umfassten die Projekte die Vorbereitung und Konkretisierung des Auditprogramms, die Prüfung vorhandener Unterlagen, die Durchführung des Audits am jeweiligen Standort, Gespräche mit verantwortlichen Personen, die Bewertung der vorgelegten Nachweise sowie die strukturierte Dokumentation von Ergebnissen, Feststellungen und Abweichungen.
Diese Erfahrungen bilden die Grundlage für individuelle B2B-Lieferanten-, Second-Party- und Standardaudits außerhalb der fünf DCC-Standardleistungen.
Schulungen, Sicherheitstrainings und Prüfungen
Onboarding, Arbeitssicherheit, Qualitätsmanagement und integrierte Managementsysteme
Branchen und typische Scopes: Speditionen, Logistik, Werkstätten sowie weitere technische und betriebliche Bereiche
DCC führte unterschiedliche Schulungs-, Trainings- und Prüfungsleistungen für Unternehmen und Bildungsträger in Österreich und Deutschland durch.
Ein besonderer Schwerpunkt lag auf Onboarding- und Sicherheitstrainings für Mitarbeitende in Speditionen, Logistikbetrieben und Werkstätten. Die Inhalte wurden an die jeweiligen Tätigkeiten, betrieblichen Abläufe, Gefahren, Verantwortlichkeiten und organisatorischen Rahmenbedingungen angepasst.
Über die DEKRA Austria GmbH und die DEKRA Akademie GmbH in Deutschland führte DCC für Amazon mehr als 130 Onboarding-Schulungen und rund 50 Sicherheitstrainings durch. Dadurch entstand umfangreiche praktische Erfahrung in der wiederkehrenden Schulung unterschiedlicher Beschäftigtengruppen sowie in der verständlichen und praxisbezogenen Vermittlung von Onboarding- und Sicherheitsinhalten.
Über die TÜV Rheinland Akademie GmbH in Deutschland führte DCC Prüfungen im Rahmen der Qualifizierung interner Auditorinnen und Auditoren im Qualitätsmanagement durch.
Darüber hinaus entwickelte und hielt DCC eigenständig Schulungen für Qualitätsmanagementbeauftragte sowie für Beauftragte integrierter Managementsysteme.
Behandelt wurden unter anderem die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der jeweiligen Funktionen, der Aufbau und die Weiterentwicklung von Managementsystemen, die Dokumentation betrieblicher Prozesse, die Maßnahmenverfolgung sowie die Vorbereitung und Begleitung interner und externer Audits.
Die Inhalte und der Umfang wurden jeweils an den konkreten Auftrag, die Zielgruppe, die vorhandenen Vorkenntnisse und den vorgesehenen betrieblichen Einsatzbereich angepasst.
DCC bietet bereits heute eigenständig betriebliche Sicherheitstrainings auf Grundlage der vorhandenen fachlichen Kompetenz und der bisherigen Schulungserfahrung an.
Ab 2027 wird der formal abgedeckte Leistungsumfang nach Abschluss der vorgesehenen verpflichtenden Personenzertifizierungen und Qualifikationen erweitert. Dazu gehört insbesondere die Qualifikation zur Sicherheitsfachkraft. Die jeweiligen Qualifikationen werden nach ihrem tatsächlichen Geltungsbereich ausgewiesen; die Sicherheitstrainings selbst werden nicht pauschal als zertifiziert bezeichnet.
Diese Projekte bilden eine Erfahrungsgrundlage für individuelle Inhouse-Schulungen, betriebliche Onboarding- und Sicherheitskonzepte, das DCC Safety Compact sowie Schulungsleistungen zu Qualitätsmanagement, integrierten Managementsystemen und internen Audits.
Was Kunden wiederholt hervorheben
Praxistaugliche Lösungen statt Dokumentation ohne Alltagsnutzen
Die vorhandenen Kundenstimmen stammen aus unterschiedlichen Unternehmen, Branchen und Aufgabenstellungen. Mehrere Aussagen wiederholen sich dennoch deutlich.
DCC arbeitet sich rasch in bestehende Unternehmensstrukturen ein und entwickelt Lösungen, die zum tatsächlichen Betrieb passen.
Dokumente und Managementsysteme werden nicht ausschließlich für eine Prüfung oder Zertifizierung aufgebaut. Sie sollen im Arbeitsalltag auffindbar, verständlich und nutzbar sein.
Kunden heben außerdem die rasche Umsetzung, die persönliche Begleitung und die Unterstützung bei zusätzlichen Fragestellungen hervor, die während eines Projekts sichtbar werden.
Diese Rückmeldungen zeigen zugleich, wie die heutigen DCC-Standardleistungen entstanden sind: aus praktischer Projektarbeit, wiederkehrenden Anforderungen und dem Ziel, komplexe Aufgaben in einen verständlichen und für den Betrieb nutzbaren Rahmen zu überführen.
Welche DCC-Leistung passt zu Ihrem Betrieb?
Nicht jeder Betrieb benötigt ein vollständiges Managementsystem oder alle fünf DCC-Standardleistungen.
Häufig besteht zunächst ein klar abgrenzbarer Bedarf, etwa bei Prozessen und Nachweisen, einer ISO-Zertifizierung, einer §57a-Prüfstelle, einer genehmigten Betriebsanlage oder der betrieblichen Einschulungs- und Sicherheitsorganisation.
Im kostenfreien Online-Erstgespräch wird geklärt, welche Ausgangslage besteht, welche Leistung oder Kombination dafür sinnvoll sein kann und welcher voraussichtliche Umfang erforderlich ist.
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