Alexander Dürauer – technische Betriebsorganisation, Managementsysteme und Audits
Alexander Dürauer, BSc, ist Gründer und Inhaber von Danube City Consulting (DCC), dessen Webauftritt unter DC-Consulting erreichbar ist.
Sein beruflicher Hintergrund verbindet technische und produktionsnahe Betriebswelten mit Managementsystemen, Auditpraxis, Unternehmensorganisation und Umweltmanagement.
DCC wurde 2022 gegründet. Der heutige Schwerpunkt liegt auf technischen kleinen und mittleren Unternehmen, bei denen Prozesse, Nachweise, Verantwortlichkeiten und regulatorische Anforderungen eng mit dem operativen Alltag verbunden sind.
Ausbildung und beruflicher Hintergrund
Alexander Dürauer hat Umwelt- und Ressourcenmanagement an der Universität für Bodenkultur Wien studiert und das Bachelorstudium 2020 abgeschlossen.
Berufliche Erfahrung in technischen und produktionsnahen Unternehmen besteht seit 2018, unter anderem in Automotive, Produktion sowie angrenzenden Recycling- und Logistikumfeldern.
Seit 2020 arbeitet er als interner Qualitätsauditor. Externe Audittätigkeit übt er seit 2024 aus.
Die Ausbildung zur Sicherheitsfachkraft befindet sich derzeit in Durchführung. Der geplante Abschluss ist März 2027. Bis zum tatsächlichen Abschluss wird diese Qualifikation nicht als bereits vorhanden dargestellt und DCC bietet keine Sicherheitsfachkraft-Leistung als bestehende Standardqualifikation an.
Warum die Verbindung von Betriebs-, Management- und Auditsicht relevant ist
Technische Prozesse müssen im Alltag funktionieren. Managementsysteme müssen Anforderungen in verständliche Abläufe, Verantwortlichkeiten und Nachweise übersetzen. Audits prüfen wiederum, ob diese Strukturen tatsächlich angewendet werden und wo Abweichungen oder Verbesserungsmöglichkeiten bestehen.
Diese drei Perspektiven beeinflussen die DCC-Arbeitsweise:
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keine Prozessbeschreibung ohne Blick auf die tatsächliche Anwendung
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keine Normanforderung ohne betriebliche Umsetzung
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keine Feststellung ohne nachvollziehbare Begründung
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keine neue Struktur, wenn eine vorhandene geeignete Lösung weiterverwendet werden kann
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Wissenstransfer statt unnötiger dauerhafter externer Abhängigkeit
Die konkrete Leistung und deren Grenzen werden dennoch für jedes Projekt separat festgelegt.
Auditpraxis und Qualifikationsgrenzen transparent getrennt
DCC führt Auditpraxis bewusst in getrennten Kategorien.
Über 200 Second-Party-Audits
Audits in Kunden-, Händler-, Werkstatt-, Lieferanten- oder vergleichbaren Second-Party-Kontexten.
Knapp 200 ISO-bezogene interne Audits und Auditbegleitungen
Interne Audits und Begleitungen im Umfeld von Managementsystemen.
Diese Kategorien werden nicht addiert und nicht als eine künstliche Gesamtkennzahl dargestellt.
Genauso werden laufende Ausbildungen von bereits abgeschlossenen Qualifikationen getrennt. Die derzeit laufende Sicherheitsfachkraft-Ausbildung wird erst nach tatsächlichem Abschluss als abgeschlossene Qualifikation geführt.
Arbeitsweise, Referenzen und Leistungen
Wie DCC Projekte strukturiert, bestehende Lösungen weiterverwendet und Leistungsgrenzen offen hält, ist auf der Seite „Arbeitsweise“ beschrieben.
Ausgewählte Referenzen und Projekterfahrung werden separat dargestellt.
Die sechs DCC-Standardleistungen finden Sie auf der Leistungsübersicht. Für einen grundsätzlich passenden Standardbedarf kann anschließend ein kostenfreies Online-Erstgespräch vereinbart werden.